品牌建设 需要智慧下的胆识和战略布局

品牌是好东西。要不为什么会有那么多的广告？大企业在年终做预算的时候肯定有一部分是来年的广告宣传费用，作用就是品牌建设。这个道理对灯具企业也一样，只有在大环境下谋得新的发展机遇与契机，才能使自己的企业实现飞跃式发展。

    说到品牌建设，这是一个系统工程，需要企业家们拥有足够的雄心、野心，也需要他们具有超强的胆识。在做品牌时，虽然也需要具备一定的现金流、团队建设、渠道建设，但更多时候还是考量一个老总胆识的时候，不如在金融危机背景下，很多以外销为主的企业产销大幅缩水，感受到很强烈的生存危机，这个时候你何妨不可以逆流而上，选择好的契合时机，抢山头、占地盘，扩大自己的领地呢？

    股神巴菲特说，别人恐惧时你疯狂，别人疯狂时你恐惧。传奇商界奇人李嘉诚也说过，所有人冲进去你出来，所有人出来你冲进去。事实上商业社会就如此，道理其实都很简单，就看你是否能把握时势，是否能借助时势去成就自己，去形成自己的一个极具有爆发点的战略制定。多数成功的企业都是在借势中，抓住机遇，巧定战略，强力执行而形成势力的大统。战国时，秦国在战略决策上也是以这样的大思维才逐步统一了全中国。

    所以说，在品牌建设上，我们的照明灯饰企业要么是做胆，要么是破胆，这是一个单项选择题，你只能选择其中之一。要是答对了，恭喜你，你可以继续前行，去摘得你应得的奖赏；要是答错了，对不起，你可以停下来，原地里躺一躺，晒晒太阳。

    对于我们照明灯饰企业来说，在生产环节其实都差不多，你能生产的产品我也许能生产，你不能生产的产品也许我还能生产。但你光知道生产能有什么用，不可能生产出来产品放在仓库里生锈吧？你得把产品销售出去，让更多的人买你的产品，这样才能形成资金流动与企业发展。简言之，你生产产品就是为了卖出，怎么去卖出就需要你多动一下脑子，多想出点点子让消费者对你的产品形成好感与依赖。好点子不是一时的，一时的成就只是明日黄花，所以你就需要系统的营销体系和品牌建设体系，让消费者能对你产品形象有一个根深蒂固的深度认知。

    文章来源：搜狐博客