李天国:慈善事业的互联网试验

　　“我一生要做的就是让公众方便地参与爱心活动。”爱的中国·爱的网总裁李天国是目前中国大陆通过互联网“C2C”捐款模式，支助慈善事业的先头部队。

　　一个从事IT行业、已拥有15家分公司，24个办事机构，600多名员工的民营企业家选择了这样一条艰难的实验之路。为了保存实力，他裁掉了很多员工。尽管网站还有很多内容需要改进，很多的工具需要开发，很多的公益工作要开展，但因为人手少了，他不得不放缓脚步。

　　但这不是一个人的战斗，即便离开的员工也殷切地鼓励着这个饱含实验性质的“爱心网站”。因为，李天国要把“爱的网”作为一个传递爱心的透明平台，以取得企业家、公民的爱心共鸣，让每一个中国人都有机会参与爱心事业。

　　他说：“我们很艰苦，但我们很喜乐。”

　　记者：是什么触动您来建立这样的网站？

　　李天国：2005年医生对我做出癌症晚期的怀疑诊断，我开始停下了企业扩张的脚步，思索人生的真谛。这是一个契机，经过半年的准备，我突然有一个灵感：给网站取名为“LOOOVE”。意为：“深深的、合一的、第三层爱”。希望为众人创造条件，帮助患难的人，在“捐赠人”与“受捐人”之间搭建“桥梁”，建设一个大众化的非赢利公益平台。在和谐人生、和谐家庭、和谐社会的洪流中做一个螺丝钉。

　　记者：建立这个网站，遇到哪些困难？

　　李天国：由于我不是互联网行家，要找一些有爱心、有技术、愿意舍己、志同道合的人比较难，社会、家庭对一个企业家放弃企业的发展，一心只做爱心公益也很难理解。我们不是大型财团，我的家庭只能拿出500万元来开展爱的网工作。但爱的网是一个全民工程，需要政府、媒体、企业家的支持，才会有良好的发展。

　　记者：“爱的网”因无法落实主管单位，没有注册成为民办非企业，而直接注册了网络发展有限公司。这对你们开展慈善活动是否有影响？

　　李天国：爱的网因为暂时注册不了“民办非企业”，按公司方式注册对开展慈善活动是有影响的。比如：我们邀请慈善机构使用爱的网发布救助信息、公开救助过程、募集救助款项时，因为我们不是慈善机构，就会产生一些误解和不信任，也会影响爱的网的群众参与。所以爱的网全员以义工的方式，开展了面向大中学生的“今生无悔——青少年社交成长”公益项目，作为其他基金会的公益项目，我们主要靠捐资、投入人力物力来开展活动。

　　记者：在网上捐助的方式是否被接受？有哪些政策或技术上的限制？

　　李天国：我们使用网络工具帮助合法的公益机构募捐，捐资不通过中间账户转账，网络在线捐赠也不直接到救助者，而是直接捐入合法公益机构的募捐账户，再由该募捐机构把捐资落实到救助对象，并且经救助对象确认，并在网络公开，这种方式是合法的，也获得了网民的支持。网站于2008年2月下旬试运营，1个半月来通过网站累计为爱心机构和救助者募集15万多元。这些捐款都有合法的公益募集机构管理，“爱的网”帮助引导公益机构捐助过程透明公开。

　　记者：这种引导的意义何在？

　　李天国：也就是打造一个“透明口袋”，即捐款要透明、资助要透明、管理要透明。为捐赠人履行社会责任提供畅通的渠道和热情周到的服务。