索尼圈定PC核心三年跨入百亿美金序列

　　“万亿日元”目标

　　“我们要确保到2010财年，有90%的消费电子产品具备网络化和无线上网功能。”互联网元素是斯金格新战略中不断强调的重点。

　　斯金格称，索尼将在其旗下的各产品中提高网络化和无线上网能力，并建立一个统一的服务平台，通过索尼主要的硬件产品和内容为用户提供无缝的使用体验。

　　来自索尼中国内部的消息则显示，索尼或在今夏推出类似苹果iTunes的视频下载服务，而作为体验式营销变革的重要内容，VAIO笔记本用户将有可能最先尝试。

　　此后该服务范围将进一步扩大，最终使用户能够通过更多网络化的索尼产品如BRAVIA液晶电视、PS3、PSP和Walkman视频音乐播放器等，欣赏到电影和电视节目。

　　“随着新的品牌战略启动，集团已将VAIO笔记本业务列为七大‘万亿日元支柱业务’之一，即2010年，营收达到100亿美元。”索尼中国区总裁永田晴康指出，2007财年索尼在华业绩增长30%，中国已成为仅次于美国和日本的第三大单一国家市场。

　　“中国是世界上最大的互联网及电脑消费市场，实现索尼新战略目标的最大市场机遇就在这里。”永田晴康表示，索尼要在中国实现更快的业务增长，除了保持数码影像、液晶电视、手机等传统强势业务外，还必须加强游戏、娱乐影视、蓝光影碟等高利润业务的在华投入，而推动以上业务获得高增长的关键，就是借助个人电脑平台的普及化优势以及网络联动进行充分整合营销。

　　永田晴康进一步透露，为了足够的资金支持索尼在中国等新兴市场的持续成长和创新，集团已确定将5%作为利润率的底线，这一利润率相比其他外资品牌要低很多。由此在未来三年，索尼将可投入1.8万亿日元进行研发及市场创新，使公司能够对网络时代的顾客需求和偏好做出更快的反应。

　　此外，永田晴康表示，在渠道建设上，索尼还将在国内大力开办“数码工作坊”，并设立会员制，立意是成为索尼全线产品的顾问型销售新概念店，“良好的体验环境，不但提升品牌形象，也给顾客一个更系统理解索尼的平台，计划到2008年底累计开办120家”。