北京国际金融学院成长的烦恼

　　成立于1984年的海尔集团，在国内外取得了显著的成绩，如今成为全球第四大白色家电制造商。从2002年开始，海尔品牌连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首，海尔冰箱、洗衣机被国家质检总局评为首批中国世界名牌。在国外海尔也屡获殊荣。2005年，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年，海尔入选世界品牌价值实验室编制的“中国购买者满意度第一品牌”，排名第四。

　　海尔能够取得如此成绩，得益于海尔制定的长远发展战略。海尔于1984～1991年实行品牌战略，于1992～1998年实行多元化战略，于1998～2005年实行国际化战略，于2006年到现在实行全球化品牌战略。而2005年作为国际化战略收官之年，这一年，海尔对美国家电巨头美泰（Maytag）进行收购，最后失败而归，给了海尔国际化战略一次重击。这样的一次收购发生在海尔战略转折阶段，对海尔具有特殊意义。在同一个时间段，TCL与联想已成功完成收购。从后来TCL与联想整合的失败来看，海尔这次失败算是幸运的。

　　2004～2005年，中国一系列企业进行海外收购，而海尔此次收购的失败是一个特殊的案例，所以今天我们再来看这个收购案则有着特殊意义。