打造优质团队、实现品牌价值

　　打造优质团队、实现品牌价值

　　清雅源始终坚持“以礼立、以和聚、以创胜”品牌精神。以“礼”为立身之本;以“和”为聚才之道，以不断的进取创新为发展之路。

　　清雅源将通过企业高效的管理、优质的服务、完善的物流、充足创新的产品计划在五年内完成对整个茶业领域的覆盖。

　　清雅源聘请国际一流的内训培训师，到企业为员工做团队内训。通过心态的调整，从思想根源处挖掘员工内部动力。通过感恩、沟通、团队活动等形式激励员工的能动性。

　　内训主要分为：心态模块、沟通模块、团队模块、领导力模块、组织训练模块、思维模块六大模块。通过心态调整提高员工的能动性;通过沟通模块加强上级和下级、同级别之间的沟通;通过团队模块提升团队凝聚力;通过领导力模块提升团队向心力;通过组织训练模块提高企业团队机制的良性协调能力;通过思维模块提高思维模式的跨越性拓展。

　　清雅源始终坚持人本管理。通过多重的培训机制建立完善的员工学习平台，建立一支学习型、有核心价值观、高效团队将是所有清雅人坚持的努力的方向。(周博)