国货品牌“回力”如何“永久”？

　　奥兰多·布鲁姆也穿回力鞋

　　梅花运动服、回力运动鞋、上海牌手表、永久牌自行车……近年来，一大批“经典国货”悄然流行，尤其成为众多年轻人追捧的对象。经历多年“沉寂”之后，国货品牌再次焕发生机，进入许多人的生活，确实令国人眼前一亮。

　　日本前首相中曾根康弘有句话发人深省：在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。从某种意义上讲，品牌不仅仅是企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力和发展潜力的重要标志。更值得深思的是，我国已经成为世界制造业大国，但能在全世界叫得响的民族品牌却屈指可数。

　　在经济全球化席卷八方、市场竞争日趋激烈的今天，具有核心竞争力的自主品牌，已经成为亮相市场的“名片”、引起关注的“招牌”、迎接挑战的“底牌”、赢得竞争的“王牌”。中国制造之所以在全球产业链中处于中低端，就是苦于缺乏自主品牌，“卖一台电脑只赚了一捆大葱的钱”。打造自主品牌，对中国企业来说，远远不是过时的理想，而是生死攸关的现实课题。

　　品牌是怎样炼成的?他山之石，可以攻玉。众多世界名牌的创始人无不经历过失败、挫折，但他们毫不例外地选择了坚持、守望，直至属于自己的品牌放出熠熠星光。1946年，井深大创办东京通信工业株式会社(索尼前身)，历经21年的苦心经营之后，采用“特丽霓虹(Trinitron)”映像管技术的电视机在全球热卖，索尼品牌从此打响。如今，苹果公司每一款新产品面市，消费者趋之若鹜，这在很大程度上得益于该公司首席执行官乔布斯多年来近乎偏执的“完美主义”，甚至为了保障电路焊接线笔直好看也要多次攻关。

　　成功没有偶然。离开了对理想的坚守和艰辛的付出，不可能打造出享誉世界的品牌。急功近利，恰是品牌建设的大敌。近年来，我国房地产业虚火较旺，股市一度红红火火，不少企业一窝蜂地跑去分享“地产蛋糕”和股市红利，连一些实力雄厚的大企业也不再专注于主业和技术创新，结果挤压了企业技术创新、打造品牌的空间，蹉跎了培养品牌、升级产业的好时机。

　　相对先进技术、优秀创意、能工巧匠、充裕资金而言，我们的企业更加缺乏的是打造品牌的决心、锲而不舍的坚持，以及高瞻远瞩的胸怀和远见。振兴国货品牌，固然需要企业、政府、社会的合力，但首先是遵循品牌成长规律，耐得住寂寞。“筚路蓝缕，以启山林”。要开拓创新，打造属于自己的品牌，设计品质优良的产品，就得放长线、下苦功、做久功。比如，加大投入进行技术研发，深入细致摸准市场脉搏，了解消费需求，不断推进产品升级换代，一如既往搞好售后服务，等等。

　　“时间是伟大的作者，她能写出未来的结局”。打响民族品牌任重道远，远非一时之功，途中不免充满重重险阻。但越是这样，就越需要在浮躁中笃定，寂寞中坚守，用不懈努力擦亮品牌。马克思说过：“在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。”科学研究是这样，创造品牌又何尝不是这样呢?(武少民)