民族品牌致明德，领航中国市场

　　近几年，北京致明德集团飞速发展，成为在中国保健品企业迅速升起的一株奇葩，致明德企业发展的迅速无不让业界哗然。分析致明德企业的发展之道，发现致明德企业在品牌的塑造上正是借鉴了本土知名品牌发展过程的绝技，又融合了外国品牌的内涵与精髓。“集百家之所长，成一己之绝技”是致明德的智慧所在。

　　除此之外，还有一个更重要的因素成就致明德的强劲发展之路，那就是致明德自始至终都把经销商的利益放在首位，从此次“‘我心飞翔’致明德2012海外峰会暨韩国荣耀之旅”便可以看得出来，由致明德500多优秀经销商组成的高级豪华商务考察旅游团齐赴韩国共襄盛举，这在国内企业也是不多见，同时据了解，致明德2012台湾之旅也正在火热准备当中。

　　公司自2008年5月创立以来，主打产品五清通体组合先后获得中国国家食品药品监督管理局功能性保健食品批准证书、美国食品和药物管理局(FDA)自由销售证书以及新加坡卫生科学局中成药批准证书、澳大利亚药品管理局治疗性药品批准证书。在全国30多个省、市、自治区建立了2000多家直营机构，产品远销东南亚、欧美等海内外40多个国家和地区。综合效益稳居全国同行业前列，成为能与跨国集团相抗衡、中国医药保健品行业中最具竞争力的大型企业。

　　一位美国著名金融作家在其《品牌的自信》一书中说：“在现代社会中，著名品牌早已超越了一般意义上的商业信任，而是演变为一种信念或文化的象征。”

　　一个没有文化的企业就相当于一个没有灵魂的个体，灵魂失去，个体则如同行尸走肉;企业没有文化，也只是一个空壳。草莽永远登不了大雅之堂，正如同没有文化的企业也将永远无法走得更高。对于这一点，致明德的领导者在企业建立之初便有深刻的认识。因此，他们将企业取名为“致明德”，本身带有的文化色彩也决定了这家企业后来的命运与历史使命。“致明德”之意出自《大学》的“大学之道，在明德，在亲民，在止于至善。”在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用对经销商有很大影响。

来源：互联网