【中国品牌建设网9月4日网讯】“全场服饰39元起，秋季新款也有折扣……”在从来不会缺少人气的重庆路街头，过往的人们如果不抬头看一眼店铺招牌，可能根本想不到，这是一家运动品牌专营店。似乎从去年开始，运动品牌头上的光环就已经被“高库存”、“关店潮”等关键词遮住了。昨日，记者在重庆路走访时发现，运动品牌在长春市场依然存在关店现象。同时，超低的折扣也更加凸显出品牌的无奈。
“一降到底”也难以扭转关门局面
如果你觉得装修考究的店铺内贴满“大甩卖”、“一降到底”、“清仓处理”等字样的纸条还不够刺激，那么店门紧闭并贴有出租信息的运动品牌专营店，就无法让人忽视了。在整个重庆路沿线，记者共发现两家关闭的店铺，从其中一家大门紧闭的店面装潢来看，能够推测出它的前身应该是一家李宁品牌专卖店。
个别品牌利润反增 直营模式优势凸显
根据李宁最新发布的2013年度中期报告显示，截至2013年6月30日，李宁公司收入29.06亿元人民币，同期减少24.06%。而与去年底的6434间店铺相比，6月30日的店铺统计数据则是6024间，减少410间，降幅为6.37%。
某运动品牌吉林省分销商徐先生表示，关店的原因有很多，有的是房租涨价，有的是亏损，还有的是品牌策略(定位改变)。“但是从我们经营的情况来看，市场比去年要好，各门店的业绩在提升，销售额度也提升了。”
而他把利润大幅上涨的原因归结为良好的经营及管理模式，“从我的经验来看，我们品牌之所以能够稳住市场，主要靠的是管理。从全国来说，公司在主要的市场都采用的是直营模式，省会城市更是基本上没有加盟店，而省会以下的店铺仅有少部分是加盟的，好比九台、农安。但是其他运动品牌不一样，加盟模式推行得比较普遍，而经营模式的选用对品牌发展的影响还是挺大的。”
来源：城市晚报 |
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