国内体育品牌迎来了一股暖流

　　【中国品牌建设网2月11日网讯】2012年之前，国内的体育品牌可以说“一直都是春天”，门店数量、业绩、净利润几乎每年都处于上升与扩张阶段。但自2012年起，这种高速扩张的步伐戛然而止，零售渠道遭遇了首次收缩。安踏、匹克、特步、361°、李宁及中国动向这六家代表国内体育用品风向标的港股上市企业，年度业绩及净利均出现大幅下滑，原来的行业老大李宁更是出现严重亏损，众体育品牌上演了集体关店的噩梦，零售渠道关店收缩，打折清库存成了那个时期的共同举措。公开数据显示，这六家港股上市公司在过去的两年关店总数超过6000家。

　　国内体育品牌迎来了一股暖流

　　同质化的产品和有限的国内市场使得众多品牌经营艰难，很多品牌在经历了2008年至2009年的高速扩张之后，遭遇2011年的激烈竞争，各企业均陷入了市场份额下滑、天量库存的尴尬境地。

　　通过两年时间的调整，国内的鞋服行业已经发生了显著的变化。首先是优势品牌的库存和渠道梳理已经基本完成，运营趋于良性。其次是市场的调整促进了鞋服行业运营模式的升级，即企业经营理念从传统的批发型向零售型转型，订单模式从重期货到期货与快速补货并举，市场拓展从追求店面规模向追求单店效益转变。另外是一些品牌定位模糊、营销资源匮乏、管理效率低下、产品缺乏竞争力的公司逐渐淡出市场。

　　通过一系列的调整，处于寒冬中的中国体育用品市场迎来了一股暖流。这种复苏迹象从去年的第三季度就已经初现端倪。以匹克2014年第二季度订货会数据及2013年第三季度销售统计报告为例，订单和同店销售额均实现增长，主要得益于过去两年来一系列卓有成效的改革措施，包括战略聚焦、渠道细分、产品和研发的升级等，而安踏、七匹狼等鞋服品牌2014年第二季度订单额与去年同期相比也出现了温和复苏。今年将是体育用品行业的复苏之年。随着政府推动的新一轮改革的深入，以及拉动内需、刺激消费等相关政策细节的推出，以及人均gdp的增加，中国鞋服市场会进一步扩大。

　　国内体育品牌将更加主动迎接全球经济一体化的挑战，“除了走出去，还要引进来”。国际化不仅是将品牌推广到海外，抢夺国际高端赛事资源，还包括把产品推出去，同时加大与海外商业资源以及营销与研发设计资源的整合。此外，全球接近80%的国家还缺少自主品牌，这对于中国品牌来说，机会还很多。

　　新的一年，新的开始，在2014年新年之际，体育品牌还要以产品为核心，以特色化的产品取胜，要避免同质化竞争，同时，还要注重改变原来的大批发方式以及减少渠道层级。