服装品牌诺奇面临破产 

　　【中国品牌建设网8月18日网讯】“快时尚”近年来在服装界逐渐兴起。一些洋品牌如ZARA、H&M、UNIQLO等风光无限，而“国内版”快时尚品牌却走向反面。昨天，关于诺奇服装将破产老板跑路的消息在业界迅速发酵。记者探访发现，该品牌在合肥的几家门店已全部在清仓甩货。这个国内快时尚服装领导品牌今年才在香港上市，短短时间竟至如此田地。业内人士表示这种情况还不止一家。

　　诺奇老板失联

　　合肥门店大甩卖

　　网上有个段子总结商家假促销使用“雷人”标语，比如“老板娘跑了，清仓大甩卖”。昨天记者探访发现，诺奇服装在合肥的几家门店正在清仓大甩卖，而原因可能真的是“老板跑了”。

　　昨天，关于诺奇服装老板丁辉失联、企业欠债超20亿元或破产的消息经媒体披露，引发业界震荡。据了解，这个起源于福建的服装品牌2007年以后在国内迅速崛起，其主打快时尚，“叫板”ZARA、H&M等国外品牌，并于今年在香港上市，这也是国内首个在港上市的快时尚服装品牌。不过短短几个月之后，该品牌境遇却发生逆转。

　　记者了解到，该品牌在2011年进入合肥市场，目前在合肥有多家门店。而记者昨天走访发现，各大门店均在打折。该品牌站前路店和新天地乐购店也是“一口价”甩货：长袖80元、短袖60元，前者还表示卖完就没了，不会再进秋装。而合肥百大港汇广场的诺奇专柜也打出“全场49折”的促销广告。在淮河路步行街的店铺也满是“外套90元起”“鞋子80元起”的招牌，而工作人员表示“门店即将到期”。

　　据了解，诺奇在国内20多个省份有布点，目前一些地方的门店已经关停，在合肥市场或许也不会维持很久。而记者了解到，合肥的服装企业中也有诺奇的供应商，收回款项或成难题。

　　国内服装品牌

　　纷纷比着关门店

　　事实上，国内本土休闲服装日子都不太好过。近一年来，本土休闲服装品牌美特斯邦威、森马、班尼路等品牌均频频关店。2013年，美特斯邦威关闭门店200多家，森马则关闭了700多家门店。截至2014年3月底，班尼路内地市场关店数高达388家，占到了店面总数的10%。今年6月底至7月初，休闲服装品牌更是陷入“关门潮”。

　　安徽服装商会执行秘书长陈洁庚说，这些国产品牌，大多集中于上世纪90年代末创立，2000年后相继上市，逐渐渗入中国二三线市场，十分风靡，一度成为中国休闲服装市场的领导品牌。最开始，市场需求旺盛，品牌扩张非常快，但近几年，这些国产品牌却在面临高库存的挑战和频频关店的危机。一方面，近几年来，中国服装产业原材料成本上涨、劳动力成本升高;另一方面，国外快时尚品牌进入中国市场，以产品时尚、更新速度快的特点挤占了部分国内市场，且势头还在扩大。而网购的发展，平价服装的充分竞争，以及这两年来金融环境日趋紧张，都使得国内传统休闲服装品牌受到冲击。

　　要想找到出路

　　还要更快更时尚

　　按照陈洁庚的说法，决定消费者钱包投向的，依然是产品本身。传统品牌在去库存、关闭不盈利店铺的同时，应注重产品提升。应该说，“快时尚”很符合当下年轻人的消费特点。但目前，国内所谓快时尚休闲服装还不够快不够时尚。年轻人比较青睐的国外快销品牌，从设计、成衣到摆在柜台上出售，国际品牌可压缩至120天。在快时尚家族里，GAP为90天，H&M为21天，ZARA的橱窗每20天换一次新款。而国内的服装业一般要用到6至9个月，距离还需追赶。而线上布局是互联网时代的必要营销方式。作为本土休闲服装品牌，线上市场的空缺也不可忽视。

　　我省服装业压力大

　　安徽服装商会执行秘书长陈洁庚表示，我省服装业主要以生产型为主，品牌打造还欠火候，尚未形成全国性品牌，经营盈利水平也较为有限。在国内行业整体走低的大环境下，我省服装企业压力更大。据了解，今年1月~5月，我省规模以上服装企业数量为909家，行业资产总额为274.85亿元。收入方面，我省规模以上服装行业累计实现销售收入为299.08亿元，同比增长19.78 %，毛利率为12.33 %。不过，销售成本也颇大，1月~5月，我省规模以上服装行业的销售成本为262.21亿元，同比增长20.67 %，整个行业成本费用利润率为4.53 %，低于全国平均水平。

　　名词解释

　　快时尚

　　西班牙品牌ZARA是“快时尚”服装的首创者。所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。快时尚以“快、狠、准”为主要特征。

　　“快”是指快时尚服饰始终追随当季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率甚至达到一周两次。

　　“狠”是指品牌间竞争激烈，而消费者购买快时尚服饰的速度能与品牌竞争相媲美，每月都做“月光族”属寻常事。

　　“准”是指眼光准。设计师能预知近段时间潮流趋势，在短时间内设计出各式新潮服装。