新华都集团总裁兼CEO 唐骏
我在盛大，陈天桥见到我，到目前为止，还是唐总长唐总短的，这就是尊重的非常重要的一个方面。中国的很多职业经理人以为跟老板搞好关系，是很好，但是你不要忘了，你是与狼共舞，知道吗？
“我太能创业了！”
《中国新时代》：在盛大的这几年，很您最深的感受是什么？
唐骏：“最深的感受是我们把一家创业型的公司变成一家成熟型的公司，这是我给公司带来的最大变化。当然中间有很多事件性的东西，我觉得还是让我感受很多，无论是上市也好，还是我们的法律诉讼纠纷等等一系列东西，我觉得我们做了很多的大事情。因此过去的四年应该比微软十年经历得更多一些。微软十年更多的是学习，学习的过程，盛大更多的是经历的过程。”
《中国新时代》：从最初的跨国企业到家族企业，您觉得有哪些让您不适应的地方吗？
唐骏：“我觉得还好，特别在盛大，我觉得吸引我最大的地方就是公司能上市。我可以把这家公司带上市，这是过去我在微软从来也没想过，也是做不到的一个事。
我觉得上市是一个比较热门的话题，所以这是我当时选择盛大最重要的原因，也是我选择新华都集团的重要原因，另外现在我在做一个集团公司的老总，下面有六家分公司，可能也有A股的上市公司，这是我最感兴趣的，因为我做纳斯达克，已经做到头了，也没什么太多的挑战。”
《中国新时代》：从盛大到新华都，您似乎对资本市场非常感兴趣？
唐骏：“我觉得这是做到了一个境界，玩资本应该是最有空间的一件事，你想想，两个星期能带来八个亿的价值，这个还是很有兴奋感的。”
《中国新时代》：那10亿元加盟新华是否满足了您的这种兴奋感？
唐骏：“其实我提出来10个亿的一个最重要的原因，就是我要在中国的职业经理人形成一个标杆。因为中国的职业经理人，第一我觉得形象不是特别好，总觉得是打工的，国外就不是这样的。中国人总觉得‘打工’两个字有一点贬义词在里面，中国人的传统文化就是宁做鸡头，不做凤尾，希望通过我的努力来改变。我想我今天还是有一定的社会地位，这个无可置疑，而且10个亿，也没太多的企业老板真正有这么多的价值。我希望自己能是一个标杆，让我们这些做职业经理人或者打工的人看到，包括影响企业家，让那些企业家要尊重职业经理人。
对我来说，更多的是价值的体现，你说我实际我花多少，我一辈子也花不完。因为微软已经给了我很多了，对我来说，并不是一个重要的标准。”
《中国新时代》：你就想当一辈子职业经理人？
唐骏：“这也是很多人问我的一个问题，我觉得在中国人的心目当中，觉得创业才能体现自己的最大价值，这有点封建意识，说实在的，我在国外待了一些年，也看到很多。我觉得如果真的在中国传出一个信息就是创业才是真正的成功者，这样对那些所谓的职业经理人、打工的太不公平了。我觉得成功是有各种道路的，不是说做企业的老板一定就是成功的。所以我希望能树立职业经理人成功的形象，这是我一直在追求的。
我能不能创业，我太能创业了，我的资源，我对管理的治理的方式，我的人脉关系，我的员工，我的资金，我做什么不能做？”
《中国新时代》：您是想用您个人的经历去影响着更多经理人？
唐骏：“去影响别人，因为在美国，真的是没有人会去问谷歌的斯密特（CEO），你会不会创业？我现在做一个大公司的CEO，我的地位比创业的人地位高得多。这在美国已经形成一种职业了，因为美国的企业毕竟领先我们将近50年、100年这么一个过程。
在中国，大家会觉得创业是唯一的成功之路。我觉得有一点偏了，我希望能通过我的努力来改变。我希望让大家知道，特别是让职业经理人感觉到，我们做职业经理人完全可以获取同样的回报。” |
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