中国电信竞争策略，取消漫游费的可行性探讨！

    三家运营商重组后，竞争日趋白热化。

　　短短的六个多月，电信公司内部策略也发生了大改变。因重组前电信公司最强的客户群在政企客户，在得到移动牌照后，电信公司将希望寄托于政企客户。

　　但是事实上，六个月后回头看，在家庭客户上，反而取得了有效的突破，通过固话、小灵通、宽带与天翼的融合，取得了不错的营销成果。在政企客户群体，因移动“集团网”，看似为政企群体，实际为个人客户决策。导致电信的政企渠道有力使不上。

　　如何有效抢占市场，首先坚持不懈的走融合。做大我的E家品牌。

　　还有最有效的一招。攻击移动公司利润最大，也是风险最大的一块客户群体：高端客户!

　　高端客户一般都有大量的漫游话务。

　　漫游费用对运营商来说，其实投入并不大。电信公司果断的取消漫游费用，实现漫游与本地通话同价，既不存在结算的风险，也不存在降价冲击自己固话业务的风险。而对于移动公司来说，绝不至于果断到壮士断臂的勇气，跟进电信的取消漫游费。

　　欢迎大家就以上策略讨论可行性。或者讨论一下各大运营商在竞争时候的攻守之道!