Toshiba：液晶电视事业改革成效显现

    在整体市况不佳，各薄型电视厂商获利同步恶化之逆境中，2008年度Toshiba在背负起死回生使命之新品牌REGZA推出三年后，缴出转亏为盈的亮丽成绩。在Sony、Sharp等一线大厂获利大幅恶化状况下，如此成绩显得特别突出。分析其原因主要在于，扩大广告宣传、导入PC生产管理经验以及改善采购体制等改革奏效。

    Toshiba电视事业部长大角正明表示，广告宣传带来效益，但其并非唯一的理由；导入PC事业营运Know-how，亦产生很大之效益。着眼于较电视早一步标准品化的PC发展，展开委外生产等结构改革已是必要作法。在生产、销售库存管理系统，以及委托生产开发厂商管理导入PC事业之模式，达到以周为单位之库存、产量管理，减低无货可卖，或出清拍卖之情况，提高利润。

    此外，2007年开始的采购改革亦发挥效果，主要乃将PC、行动电话、电视之液晶面板采购体系整合为一。由于每年销售1千万台的NB，以此为筹码，压低液晶电视用面板之采购成本。2008年度虽出现获利，但仅接近损益平衡的状况，未来除持续改善海外生产体制外，今年秋季将推出配备高功能Cell的液晶电视，以期跳脱市场价格战。