奥运进入倒计时 移动联通比拼奥运品牌营销

　　近日，随着北京奥运会的临近，国内两大移动运营商的奥运营销战渐入白热化。围绕08奥运，两大运营商的品牌、服务、业务、产品开始了一场决战。中国移动凭借其官方身份和巨额投入，强力提速其地毯式奥运营销，而其竞争对手中国联通以“人文奥运”的角度巧妙切入，借助“连通世界 赢在中国”的传播主题，清晰的传递着一个“非奥运赞助企业”的奥运理念。

　　中国移动：借官方身份全面发力

　　作为“北京2008合作伙伴”，中国移动在奥运营销上的空间无可比拟。除了官方身份可以让中国移动“自由发挥”，还有被奥组委统一收回的大量优质媒体资源可供使用。为了兑现向奥组委提供“最先进的技术，最丰富的业务，最周到的服务”的承诺，中国移动的地毯式营销开始全面提速，将自身的服务、业务、产品体系构成一张大网，为每一个奥运服务对象提供“无缝”服务。

　　进入2008年，中国移动全方位地打造自己的“奥运总体效应”，从服务对象的具体需求出发，强化自己的奥运产品体系。在全国各地，中国移动举办奥运主题活动、赞助各类体育赛事，让更多非奥运主（协）办城市的居民能够亲身参与奥运、感受奥运。与此同时，中国移动还根据自身行业特点推出了奥运“心机”、福娃纪念充值卡等，将特色奥运产品深入到公众的日常生活中。

　　分析人士指出，随着奥运会的日益临近，作为首次为奥运会提供移动通信服务的中国企业，中国移动的地毯式奥运营销及其产品将进一步发挥营销威力。

　　以巧取胜

　　中国联通倡导“人文奥运”

　　与所有非奥运赞助企业一样，中国联通在制定奥运营销策略的过程中，面临着巨大压力和多种限制。非赞助商的不利身份，种种奥运品牌条款的“束缚”， 重要媒体资源被奥组委统一收回利用……令中国联通制订方案、组织资源时，处处难以施展、捉襟见肘。

　　通过大量细致的营销市场调研，中国联通确定了从人文角度切入奥运营销的思路，强调“联通带你感受和参与奥运”的感性认知，并以此破题奥运营销，在异常嘈杂而又高度趋同的奥运营销背景中脱颖而出。

　　“从人文角度切入奥运营销，是中国联通在2008奥运期间突出差异化营销的关键突破口。”中国联通一位内部人士告诉记者。

　　一位营销专家评论认为，“人文奥运是北京奥运的灵魂，是文化的奥运、以人为本的奥运、实现和谐的奥运，是“更高、更快、更强”与“和谐、和睦、和平”的有机统一。联通将以人文角度切入，准确把握了2008北京奥运的文化精髓，与竞争对手的‘科技奥运’形成有效区隔，带领消费者共同体验奥运丰富多彩的人文内涵，形成了差异化营销的独特声势。”