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黄浦区倾力打造“品牌、联动、长效”的外滩风景区

中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:中国品牌建设网 更新时间:2010-12-28

 外滩风景区经过大改建以后,以其更加亮丽的风景,赢得了中外游客的赞叹,世博期间,面临如潮的游客和频繁的一系列重大活动,外滩风景区历来无证设摊、乱发放小名片、流浪乞讨、拾荒、扒窃等现象至今已鲜见。自从今年3月28日开街以来,仅仅九个月的时间,外滩风景区已达到了市容环境整洁,治安秩序良好的良性循环。

  外滩风景区犹如上海的一张名片,已成为社会和新闻媒体关注的重点,一个“品牌、联动、长效”的外滩风景区正在倾力打造中。

  一、“品牌”的外滩风景区

  外滩风景区历来被誉为上海的“窗口”。自2009年5月以来,按照黄浦区委、区政府领导的要求,黄浦区将“建管并举”中的“管”字为先,用管理的职能,协调了外滩风景区所有的工程施工单位;协调了园林、绿化、环卫部门;协调了城管、公安、工商、交通、市容协管、车辆管理、保安公司等管理人员;协调了所有门责单位。不仅从面上协调,还从点上协调,达到了层级协调作用。城管四分队的带班长们要和公安的警长、环卫的带班、保安的领班们有对讲机、手机联系,一旦遇到工作问题,即可联系互动。

  队伍管理制度化、精细化,日常管理常态长效化、多元化,突击整治联动综合化是外滩风景区创立“品牌”的理念。一个“品牌”的创立,需要有一种团队精神,外滩办主任周顺国、外滩城管分队领导班子达成一个共识,即将所有在外滩风景区工作的管理人员都视为一家人,做到工作上要求人,生活上关心人,用心相处,用情相待,创造了一个良好的工作环境,凝聚了一股团结奋发的精神。全体管理人员克服了一年多办公迁址6次,岗区无休息点、就餐、如厕等诸多困难,齐心协力,顺利地完成了各项工作任务,创造了外滩景区有史以来最佳市容环境的“品牌”效应。

  二、“联动”的外滩风景区

  外滩风景区一直都是无证设摊的黄金地段,为了彻底改变这种不良局面,外滩办和城管四分队领导商量决定,采取三种措施,一是深化与公安联勤互动,争取执法的支撑力度;二是强化“捆绑式”管理,增强综合管理力量;三是加大执法力度,对各类违章用“频整治,严收缴,高处罚”。

  今年以来,外滩管理办公室牵头,协调外滩治安派出所、外滩派出所、黄浦区工商、交警、巡警等部门,与城管四分队开展联勤联动,做到“通讯同步,岗区共巡,违章共查”,使城管的执法得到了公安的有力支持,使公安的治安得到城管有效配合,联勤联动使市容环境整洁和治安秩序得到了“双赢”。

  今年,外滩城管分队在和市容协管“捆绑式”管理的基础上,又增加了管理内容和管理力量,从内容上,在以前的“五同”,即“同学习、同巡查、同管理、同整治、同服务”的基础上,又增加了“同考核”一项。从管理力量上,又增加了车辆停放公司、保安公司两家人员。通过“六同”的“捆绑式”管理,用来一批,传、帮、带、教一批的方法,使全体管理人员有了自觉的服从和执行意识,适应于不断的工作调整,建设了一支工作积极、配合默契,能干善管的管理队伍。

  今年,外滩风景区通过联合巡查、联手督察,联动处置的管理和执法震慑了各类不法的行为,形成了以预防为主的良性管理氛围,建立了符合外滩风景区实际的长效管理态势。

  三、“长效”的外滩风景区

  今年初,外滩风景区城管四分队为景区开街做了大量的前期准备工作,仅仅工作方案就拟定了10多个。根据改建的进程和路段的特点,又作出了10多次工作调整,直至如今的7大班次,24小时无缝衔接,全天候监察管理。

  外滩风景区自今年3月28日开街以来,经受了世博期间客流量创历史记录的考验,完成了节日长假和270余次重大活动的市容保障工作,确保了辖区达到了常态长效的态势。

  为了创建“长效”的外滩风景区,外滩管理办和外滩城管分队设立了辖区“上、中、下”的三道“梯度防线”,重点守住中山东一路西侧,并有意识地将防线外移到各相邻分队的支马路,填补队际结合部的盲区。以消除无证存量,控制无证增量为目标,外滩城管分队每周召开一次带班长例会,分析无证的数量,无证的新、老,无证的活动地段、时段、特点,作出相应的整治活动安排。

  外滩城管分队按照黄浦区城管大队“定人、定责、定岗、定格”的“四定”要求,将简单化的执法转变为多元化的执法,从过去的查处“无乱”和无证设摊,拓展到如今的跨门经营、践踏绿地、装修施工、环卫设施、设置、灯箱广告设施、设置等。日常巡查中,队员们对门责单位发放外滩统一制作的《告知书》,进行宣传、教育、督促及时整改各类违章行为。在辖区无证设摊日益减量,辖区实效日益提高的基础上,外滩办和四分队领导商量决定,在原来岗区实效考核的基础上,将工作重心向管理方面转移,将执法实效考核划分为8个方面内容,将管理实效考核划分为13个方面的内容,每月评出2~3名在位率好、形象好、管理好的队员,实行月评季奖。对考核末3位的队员予以谈话提示,从而达到鼓励先进,促进后进,逐步提高全体管理人员的管理工作水平的目的。

  今年世博会一结束,外滩管理办就在11月1日组织召开了世博工作总结暨表彰大会。外滩办管理主任周顺国说,外滩风景区之所以能够出色地完成了世博期间的各项工作任务,一靠各级领导的关心和支持;二靠管理执法部门的密切配合;三靠全体管理人员的积极工作。外滩风景区是悠久的,我们的管理和执法工作就应该是常态长效的,持之以恒的。

  外滩风景区永远是上海的一张“名片”,一个“窗口”,为了使这张“名片”拿得出,叫得响,为了使这个“窗口”更加亮丽、整洁。外滩风景区将巩固世博期间的良好实效,不断深化联勤联动,不断加强常态长效管理,不断探索管理和执法的新方法,倾力打造“市民的外滩,休闲的外滩,开放的外滩,国际的外滩”。

 
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