规规矩矩做品牌

　　那天我从和平路旁经过，恰逢振华百货盛装开业，一时间引来众多的市民。说也好笑，就在几个月前，这里也有过更加非比寻常的热闹。那时还挂着天津百货大楼的招牌，喧嚣的背后是这家有着84年历史的企业因为转手烟台振华而被迫打折清货，结果居然引发了购物者的蜂拥狂挤，搅得政府不得不动用警力来维持秩序。现在虽已物是人非，却是同样一番欢乐。这倒叫我想起了《长门赋》中“但见新人笑，那闻旧人哭”的诗句。只是和平路上的一个百年品牌又悄然地泯灭。曾经饱经沧桑的一条步行的街道，可谓承载了天津商业的发展史。在解放前除去了上海的十里洋场，恐怕就只有这里的灯红酒绿了。不过，如今老字号的商家已所剩无几，就连那间闻名于世的国民饭店，时下也都换了快捷连锁的招牌。昔日的渤海大楼，更加是风光不再，伴随着摩天大厦的映衬，俨然成为了肃杀的风景。对于那些怀旧的天津人，即便千金买得相如赋，恐也脉脉此情无诉了”。

　　旧时的天津曾是位于上海之后的亚洲第二大城市，用“九河下稍，吃尽穿决”的两句民间俗语足可以印证它的富庶和繁荣。新中国成立之后，天津的工商业更是快速发展，制造的名牌产品，如北京电视机，牡丹缝纫机，飞鸽自行车，梅花运动衣，金鸡闹钟，抵羊毛线，等等等等，几乎全国各地家喻户晓。不过现今这些商品也同天津的世界排名一样难以觅寻踪迹。就是那国宝级的美味珍馐狗不理包子，也在五年前以1.06亿的价格被同仁堂买走。那时媒体还有过这样的疑问：为何是同仁堂兼并狗不理，而不是狗不理兼并同仁堂?或许个中的缘由也只有天津人自己才最为清楚，就象遍布天津街头巷尾的同是三绝的贵发祥麻花一样，大概也只有天津人自己才最能知道那里才买得到正宗。

　　为甚麽如许多的优秀品牌全都凋零殆尽，长久以来我一直也都在深深地思索。不过由于多年在外奔波终是难寻答案，但是最近一个偶然却让我领悟了端倪。那是接待一位侨居海外的访客，老先生是土生土长的天津人，他告诉我此番行程除去公务，还有就是要品尝家乡的美味，尤其是他小时常吃的素菜包。我知道那是一家有百年历史的老店，说实话那种小吃也确是人间的美味，谁知这后来的故事却变了另种味道。我们就餐的座位正好对着操作间，不远的对面是几个围桌工作的工人正在谈笑，其间一个双手和着面粉的男子正吃着蚕豆，手上还不时的从口中取出沾满唾液的豆壳，那一幕不仅让我瞠目结舌而且是几近作呕……。

　　记得我听过有的学者做过这样的分析——国内那些曾经辉煌的品牌，在市场经济的环境之下，大多都是经营不善，市场份额一再缩减，而这种经营不善在很大程度是源自他们的管理水平。看来这种说法用于解释现实似乎也是合情合理。不过大概是在一年以前，我也见过这样一则报道：80后青年出现复古之风，梅花回力成了热捧商品。梅花运动服和回力牌球鞋，我上中学的时候还有穿过，特别是早已沉寂的梅花运动服，除去袖缝裤缝处的几道白杠，便是通身的靛蓝或是枣红，八十年代的时候基本就是替代军绿的国服了。至于潮人突发的网上寻购，个中原因我们也不必探寻，只是有的商家不远千里跑到天津寻求合作，而工厂留守的管理人员却是充耳不闻。面对这千载难逢的机遇，厂家却与其失之交臂，难道这些都要归咎于企业的管理水平?我看问题并非只是表面上的这样简单。

　　有的曾经优秀的国有名牌企业，尽管名存实亡，但是仍然富余大量资产。所以相关的管理者就要做善后的经营。结果就是企业工人被推向社会统筹，而企业闲置的土地资产被他们随意转卖，有如此的既得利益的滋养谁人还会留恋过去。

　　而对于前面讲到的那家饮食企业来说，其实是在消耗多年积累下的品牌价值，经营上缺乏创新，管理上陈旧落后，因此当品牌价值消耗殆尽，这种企业也就油尽灯枯了。至于造成这些问题的根本原因?在我(弘琪投资，王越老师)看来，就是管理者不知道尊重人才，从而造成人才的大量缺失，所以没有人才的因素，企业也就不会赢得竞争。其实说到不能够尊重人才，这何尝又不是国家的通病。“朝为田舍郎,暮登天子堂”旧时的科举制尽管弊端众多，但至少给了人才表现的机会。如今的官僚机构垄断组织，只知道任人唯亲集团专制，其结果就使腐败成为了普遍的生活方式。而某些人们又习惯空喊口号，终日里人才人才的大呼小叫。看来尊重人才与重视人才，还是做些实际的行动要好。民族的品牌是文化的结晶，凝聚了无数人的辛勤劳作。从某种意义上讲失去了它们，就是失去了社会的共有财富。因此拯救边缘的民族品牌，绝不是企业自身的责任，更是全社会的共同责任。

　　来源于：价值中国 作者：王越