杨鹏：7问汇源并购案的不可乐

　　作者：杨鹏

　　近期，中国人的确不怎么高兴。就拿汇源与可口可乐联姻来说，结局一点都不可乐：18日，商务部认定可口可乐收购汇源案将对竞争产生不利影响，因此禁止此项收购。一时间，惹来了“棒打鸳鸯”的非议，口水四起。22日，商务部陈德铭部长表示，可口可乐收购汇源发生在两个外资企业之间，不涉及中国的投资政策。至此，杂糅了民族企业标签、反垄断之争、贸易保护主义等诸多元素的口水与争议，此时，顿显尴尬。

　　1。汇源与可口可乐为什么不可以联姻？

　　商务部的解释是出于反垄断的原因。打个比方，就如《婚姻法》中也有禁止结婚的情形，却不能据此认为婚姻登记部门不人道。

　　2。民族企业的标签，能否成为护身符？

　　民族企业的标签不重要，重要的是与可口可乐联姻不能破坏市场竞争的公平性。商务部是市场规则的维护者，不管谁参与其中，都必须保证市场规则不被破坏。

　　3。可是为什么一旦“民族品牌”被收购，中国人不高兴？

　　国人的护犊情绪能够理解。如同中国人在海外收购点资产，当地人也会同样反应一样。此前也有过多起因外资收购而致部分民族品牌沉沦的教训，但在参与全球化过程中，这是不可避免的。面对汇源注册地并非中国的现实，就如那些入了外国籍的华人，我们总是内心复杂。

　　4。汇源老板朱新礼“把企业当儿养当猪卖”，有错吗？

　　从产权的角度讲，汇源属于企业主所有。有权决定企业命运的莫过于企业主。其他人非亲非故，何必落得个干涉“婚姻自由”的恶名。

　　5。联姻失败后，汇源股价委顿，投资计划搁浅，有人质问：企业烂在手里才是对的？

　　为汇源鸣冤，更有人担忧“纵观国内国外，谁还有能力吞下汇源？”纵然可口可乐有实力喝下汇源，若是形成垄断而威胁市场公平竞争，我们当然义无反顾要反对，哪怕付出烂掉一个企业的代价。为了打击垄断，美国人就毫不手软，上个世纪初曾亲手将自己的“民族企业”洛克菲勒标准石油公司强令分拆成34家公司。

　　6。为什么有人支持反垄断，却忽视了这桩联姻可能造成垄断？

　　国内目前还是以行政垄断为主，真正的市场垄断少之又少。更重要的是，这桩联姻还只是理论上的“垄断”。

　　7。功劳簿上几近空白，反垄断还需要多少努力？

　　汇源与可口可乐并购案，是反垄断法实施以来首个未获通过的案例。遗憾的是，这终究是一起可能的垄断胎死腹中。而我们掰着手指头再加上脚丫子，发现诸如银行、电信、石油、电力等行业的假竞争真垄断还等着继续反垄断呢。在市场环境中，无论民族企业、外资企业，抑或是国有企业，就是不能有垄断企业。

　　对汇源与可口可乐之间的未遂联姻，我以为，在全球化中，收购与被收购不可避免，单纯拒绝收购并不是保护民族企业的最佳方式。况且，在中国经济崛起日益成为全球共识的语境中，当国内企业也开始走出去收购的时候，我们应该接受收购的方式与现实，收购其实并非专门利人，毫不利己。只是收购必须要有前提——— 绝不能破坏国内市场竞争的游戏规则。而在一个正常有序的市场规则中，既可以卖出去被人收购，也当然能够买回来。谁也不可能永远只是卖家。