中国品牌建设网6月4日讯:“大到汽车,小到内衣内裤这样的日用品,今天的消费者显然更加注重品牌了。”昨日下午,智谋品牌策划(中山)有限公司总顾问、总策划张杰说,“没有品牌的企业,今后一定难以生存”。
事实上,在经历了金融危机、出口受阻行业洗牌和外资强势品牌的多重挤压之后,越来越多的中小企业也开始意识到品牌的重要性。然而,对于如何做大品牌,很多企业却抱有这样那样的疑虑,在机会面前举棋不定,以致无数次错过高速发展的良机。
对此,张杰一针见血地指出:中国的品牌经济时代已经来临,今后十年将是中小企业打造知名品牌最为珍贵、同时也是最后的机会。
“小榄企业有潜力成为领导品牌”
张杰,一个天生对商业和品牌充满狂热的年轻人,在上海与广州都具广泛影响力,在成功操作过五粮液、芝华士、虎牌啤酒、别克汽车等几十个知名品牌之后,把脉中山企业,希望为本土企业带来全新的改变,“扎根工业腹地,用低成本创造行业领导品牌。”张杰如是说。
“十年前中国还处于卖方市场,当时国内品牌消费者不足20%,”张杰援引一位国际营销大师的调查结论,“而现在的品牌消费者比例已经高达80%以上,打造属于自己的强势品牌,已经成了中国企业做强做大的必由之路”。
曾经有人对中山和顺德两地的企业做过一个比较:“顺德的知名品牌企业大多是销售额上百亿的工业巨人,中山的品牌企业却大多只有十几亿的规模”。事实上,这也正是中山人心中最大的隐痛。
但是这并不意味着中山企业没有成长为品牌巨人的机会。经过长达半年时间的调查,张杰和他的团队发现,中山大多数中小企业都属于朝阳行业,并且有良好的制造水平和质量意识。最为关键的是,中山企业家都有打造知名品牌的雄心壮志,“这一点非常重要。”张杰断言,“中山企业绝对有成为行业领导品牌的潜力”。
“不必对打造品牌存在畏惧心理”
5月22日,智谋品牌策划联合中国营销学会、中国品牌协会举办了“2010中国企业解决品牌与营销难题”高峰论坛,知名品牌战略专家张杰与300多位企业主分享了成功的品牌策划案例,现场听众如痴如醉。
“做品牌要花太多的冤枉钱,不值得。”“我的工厂有十几个品牌,怎么做好品牌战略与品牌的管理?”“我们企业以前是做ODM的,想做国内市场,怎样进行定位?”现场听众提出的疑问让专家们陷入了沉思。张杰认为,这说明中山企业家对于品牌战略也存在很多误区,更存在一定的畏惧心理。
张杰表示,很多所谓的品牌策划公司在操作过程中难免浮于表面,更难以对中山本土企业做到“深入骨髓”的了解。至于个别企业家认为做品牌太浪费钱,张杰认为:“这主要是太多的钱花得不是地方,而我们会针对不同行业的品牌量身订造最合适的品牌战略,给出最易激发消费心智的区隔战略定位,扎根中山,为企业提供贴身服务,以最小的成本取得最佳的效果”。
本版撰文南方日报记者郑平
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