先立中国品牌再建国际品牌

　　 2010福布斯·中国民营企业全球化论坛暨上海世博会民企馆答谢礼今日在上海举行。网易财经作为独家财经门户对论坛进行报道。在对话环节三：“在中国成为国际品牌” 中，宜居(中国)控股有限公司董事局主席周忻参与对话。

　　对话环节三发言嘉宾：易居中国控股有哦西安公司董事局主席周忻

　　以下为对话实录：

　　梁能：今天这个论坛前面几讲都非常精彩，但是缺了一点点观众互动，我们下一轮，这是大家非常关心的题目，如何在中国创立国际品牌，相信大家对很多问题，我想请每个圆桌讨论一下，写一张纸条，你们最希望听到我们嘉宾回答什么问题，然后我请我们工作人员过来收一下。嘉宾每人会说一个开场白。请每一桌提一个问题，提一个纸条，请福布斯收一下，品牌问题大家都很关心，但是对于品牌也有很多错误认识，有人说做品牌就是卖高价，或者说做品牌就是做广告，或者说做品牌就是请名人代言。有很多很多的错误认识，谁都想做品牌但是做得好的不多，今天非常有幸为大家请来了4位在品牌建设上面做出杰出贡献的企业家。现在请他们谈谈他们的认识，在品牌上面的经验、教训，同时也请各个圆桌想想希望他们回答的问题。

　　周忻：非常高兴参加今天这个会，在半年以前我们世博会，180天下来取得了非常好的成果，在这里我想首先还是要感谢民营企业民企馆运作的团队，他们做出了非常大的努力。

　　今天的论坛是，在中国创造国际的品牌。刚才主持人问了这样一个问题，对品牌的认知，或者怎么理解我们这个品牌的问题。品牌是一个企业的名字，好比每个人有自己的名字，是一样的。当他出生的时候，实际上这个名字和这个人，或者和这个企业实际上是同时诞生的。有的人成为了伟人，像姚明等等，有一些人在企业家里面也成为了伟人，比如说郭广昌先生。实际上什么是品牌，一个企业的名字，通过企业长期经营的一种积累过程，我称之为叫品牌。非常同意梁教授讲的概念，品牌不仅仅是广告的概念，不仅仅是卖高价的概念，实际上品牌当这个企业诞生的时候，到企业一定程度的时候，给这个企业所做的所有事情的一种总结。

　　我有一次谈品牌的时候曾经讲过一个概念，什么是品牌?就是当你企业诞生的时候，到你现在这个时刻所做的所有事情，人在做、天在看，天上给你这个企业这个过程当中的一个评价，我认为这是一个对品牌概念的，我对品牌概念这样一种理解。可能这是个人的一个观点。

　　第二个问题谈到了在中国如何创造国际品牌，或者如何打造国际品牌。这一段时间对品牌的概念，所谓的国际品牌概念存在了很多疑问，或者说一些困惑。今天上午在我们这个行业，这个行业是做房地产的服务行业当中，在美国的一家著名的企业来到我们公司跟我们做交流，就在今天上午，他们告诉我说在全美国最著名的品牌，在全国也是一个著名的品牌。我今年要到中国来，要做品牌输出，要做连锁加盟，然后我告诉他，很直白的告诉他，对不起，你来晚了。为什么?如果今天你要到中国做你这个品牌的话，把你这个品牌在中国卖钱，我说卖不出来了，因为这个行业经过十年以后已经有了自己一定的品牌。你要来的时候，不是卖你的品牌，而是从头开始，带你的团队、带着资金，带着对中国市场的了解重新建立一个品牌。所以对于我们这个行业而言，或者对于我们这个企业而言，这个论坛这句话我想改改变，对于我们个人企业而言，当然另外3家企业情况是完全不一样的，我想说什么呢?在中国建立中国的品牌，让世界知晓这个品牌，在未来有机会的话再走出成为国际品牌。这是我们对我自己品牌的认知。谢谢。

　　梁能：4位嘉宾做了简洁的开场白，讲了他们对“品牌”的认识。有说品牌与生俱来，做成功了就有名了，像商标一样。也有说品牌像忠诚度，要建设。两位嘉宾不约而同的说到是先要建立中国品牌，我们的听众也有同样的问题，一位听众说做中国品牌，中国制造，现在在国际市场上面是正面效应大还是负面效应大，这是对国家的?通过中国本土品牌成为国际品牌应该通过自身力量一步一步打造品牌走向国际市场，还是通过收购海外企业走向国际市场，并塑造国际品牌?请大家谈谈自己的体会。

　　周忻：非常高兴参加今天这个会，在半年以前我们世博会，180天下来取得了非常好的成果，在这里我想首先还是要感谢民营企业民企馆运作的团队，他们做出了非常大的努力。

　　今天的论坛是，在中国创造国际的品牌。刚才主持人问了这样一个问题，对品牌的认知，或者怎么理解我们这个品牌的问题。品牌是一个企业的名字，好比每个人有自己的名字，是一样的。当他出生的时候，实际上这个名字和这个人，或者和这个企业实际上是同时诞生的。有的人成为了伟人，像姚明等等，有一些人在企业家里面也成为了伟人，比如说郭广昌先生。实际上什么是品牌，一个企业的名字，通过企业长期经营的一种积累过程，我称之为叫品牌。非常同意梁教授讲的概念，品牌不仅仅是广告的概念，不仅仅是卖高价的概念，实际上品牌当这个企业诞生的时候，到企业一定程度的时候，给这个企业所做的所有事情的一种总结。

　　我有一次谈品牌的时候曾经讲过一个概念，什么是品牌?就是当你企业诞生的时候，到你现在这个时刻所做的所有事情，人在做、天在看，天上给你这个企业这个过程当中的一个评价，我认为这是一个对品牌概念的，我对品牌概念这样一种理解。可能这是个人的一个观点。

　　第二个问题谈到了在中国如何创造国际品牌，或者如何打造国际品牌。这一段时间对品牌的概念，所谓的国际品牌概念存在了很多疑问，或者说一些困惑。今天上午在我们这个行业，这个行业是做房地产的服务行业当中，在美国的一家著名的企业来到我们公司跟我们做交流，就在今天上午，他们告诉我说在全美国最著名的品牌，在全国也是一个著名的品牌。我今年要到中国来，要做品牌输出，要做连锁加盟，然后我告诉他，很直白的告诉他，对不起，你来晚了。为什么?如果今天你要到中国做你这个品牌的话，把你这个品牌在中国卖钱，我说卖不出来了，因为这个行业经过十年以后已经有了自己一定的品牌。你要来的时候，不是卖你的品牌，而是从头开始，带你的团队、带着资金，带着对中国市场的了解重新建立一个品牌。所以对于我们这个行业而言，或者对于我们这个企业而言，这个论坛这句话我想改改变，对于我们个人企业而言，当然另外3家企业情况是完全不一样的，我想说什么呢?在中国建立中国的品牌，让世界知晓这个品牌，在未来有机会的话再走出成为国际品牌。这是我们对我自己品牌的认知。谢谢。

　　周忻：我先抛砖引玉，刚才我已经讲了，实际上台上几位嘉宾的情况是不一样的，比如说我旁边的这位是做化妆品的，因为全球化妆品的品牌给中国民营品牌非常大的压迫，要做的是什么?首先把自己变成国际品牌之一，在这个过程当中才能完成下一轮的飞跃，我是这么理解的。高动这边是舶来品，需要把海外品牌在中国立足。红星美凯龙主要的对象是广大的普通老百姓，对于老百姓本身而言，对于品牌的认知、忠诚和知晓是他最在乎的，而我们这个企业主要是服务于我们广大的开发企业和房地产的一些置业者。我们更注重的是什么?我们更注重的是这个品牌在中国这样的一个地位，或者作为中国品牌的重要性，是我们这个阶段的作用。

　　这两天很多记者问，说易居(中国)有没有想法走向国际市场?我直截了当的回答他，在易居发展的过程当中，就今天而言不会走出去，因为中国的城市化进程是依据中国未来十年发展的一个最关键的原动力，我情愿上山下乡，不愿意到海外做留学生。所以这对我们本身而言，我想每一家企业对所谓打造国际品牌认知的过程是不一样的。这也是我为什么说在中国建立中国的品牌，然后通过其他的途径让国际市场知道，有机会的话，我们在未来再走向资本市场，这是我们的逻辑关系，可能其他的企业，可能说农村包围城市，就是每个企业的品牌战略是不一样的。